Über unser Netzwerk
Alle BrainFleet Netzwerk-Mitglieder sind oder waren erfolgreiche Unternehmer oder Führungspersönlichkeiten der obersten Management-Ebene. Entsprechend verfügt jedes Mitglied über langjährige Führungs- und Branchenkompetenz und über Erfahrung in besonders herausfordernden Unternehmenssituationen.
Neben dieser fachlichen Kompetenz stehen bei der Auswahl unserer Mitglieder zum einen Persönlichkeit und zum anderen die Qualität, der Umfang und die Belastbarkeit des einzubringenden Netzwerks im Fokus.
Wolfgang Hofmann, CEO BrainFleet Management GmbH, über das BrainFleet-Netzwerk und die Auswahl neuer Mitglieder.
Das Management Board
Obere Reihe von links: Prof. Dr. Eike Böhm, Prof. Dr. Silke Griemert, Dr. Günter Hähn, Wolfgang Hofmann (CEO), Dr. Gerald Orendi
Untere Reihe von links: Prof. Thomas Paul, Erhard Seeger
Unsere Netzwerk-Mitglieder im Überblick
Restrukturierungs-, Material- und Personalkostensenkung und Verhandlungsführung in Automobil-, Consumer- und Mining-Industrie
Strategie- und Personalberatung, Mandatsbesetzung (Executive Search)
Analytischer BWL-Blick für Organisationsentwicklung, Mandatsbesetzung, Strategie, Coaching/Start-ups
Wolfgang Hofmann
Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung,
Transaktionsberatung
Karl H. Huesgen
Anlagenbau, Projekt-/Risikomanagement
Human Resources, Führungskräfte-Entwicklung,
Jürgen Loges
Baustoffindustrie, Restrukturierung
Dr. Kangkai Ma
Additive Manufacturing, Flexible Electronics
Dr. Herbert Meyer
Automotive, Maschinenbau,
Private Equity: Rechnungswesen, Prüfung, Controlling, Finanzen
Manfred Purps
Versicherungen, Pensionskassen,
Interim- und Projekt-Management, Strategie, Digitalisierung & KI, Prozess- und Organisationsoptimierung, Security Management, Wasserstoffprojekte
Führungsaufbau und -prozesse, maritime Themenbereiche, nationales und internationales Behördengeschäft
Adi Seffer
Fachanwalt für internationales Wirtschaftsrecht, Transaktionberatung, Transaktionsfinanzierung
Ganzheitliche Vermögensstrategie für die Unternehmerfamilie – Finanzierungsstrategie – Executive Coaching
Dirk Wiedenhues
Immobilien
Strategie, Innovation und Neuorganisation von Kliniken; Medizinökonomie, -management, -controlling; Telemedizin und KI; medizinische Produkte
