BrainFleet China.
Geschäftsentwicklung und Beratung für chinesische Unternehmen in Europa
Der europäische Markt bietet chinesischen Unternehmen vielfältige Chancen und Wachstumsmöglichkeiten. Mit rund 500 Millionen Menschen in der Europäischen Union, hoher Kaufkraft und starker technologischer Position in Schlüsselindustrien ist Europa ein attraktives Ziel für Expansion.
Deutschland als wichtiger Wirtschaftsstandort eröffnet chinesischen Unternehmen Zugang zum europäischen Markt. Zudem wird in Deutschland auf den Schutz geistigen Eigentums Wert gelegt – auch das macht Deutschland als möglichen Ausgangspunkt für die Expansion attraktiv für chinesische Investoren.
Erfolgreiche Unternehmensentwicklung in Europa
Für einen gelungenen Markteintritt in Europa sind gut durchdachte Markteintrittsstrategien für chinesische Unternehmen in Europa essenziell. Dabei ist es entscheidend, dass die strategischen Schritte zur Expansion in Europa aus der globalen Unternehmensstrategie abgeleitet sind und deren Umsetzung unterstützen. Unsere Beratung für chinesische Unternehmen in Europa hilft, diese Schritte präzise zu planen und umzusetzen.
Darüber hinaus gilt es zu beachten, dass der Geschäftsbetrieb in Europa deutlich stärker reglementiert ist als in China. Von Steuern über Compliance und Arbeitnehmerrecht bis zum Umweltschutz: Wer in Europa stolperfrei Fuß fassen will, braucht die Beratung und Begleitung mit dem passenden Know-how.
„Neben dem Know-how ist auch das Verstehen von Kultur und Struktur entscheidend.“
Der Mensch als Erfolgsfaktor
Erfolgreiche Markteintrittsstrategien hängen maßgeblich von den Menschen ab, die sowohl den europäischen Markt als auch die Strukturen chinesischer Unternehmen verstehen. Auch die chinesische und die deutsche bzw. europäische Geschäftskultur unterscheiden sich deutlich. Hier ist eine beratende Begleitung gefragt, die sich in beiden Welten auskennt und diese so sensibel wie professionell verbinden kann.
BrainFleet China bietet die unternehmerische Begleitung durch erfahrene Führungskräfte, die bereits erfolgreich Markteintrittsstrategien in Europa umgesetzt haben.
Wie gehen wir vor?
- Fokus auf Ihre unternehmerischen Herausforderungen: Jedes Unternehmen ist einzigartig. Wir konzentrieren uns auf Ihre individuellen Bedürfnisse und helfen Ihnen, maßgeschneiderte Markteintrittsstrategien für Europa zu entwickeln.
- Unabhängige Expertise: Unsere Beratung basiert auf langjähriger Erfahrung und einer unabhängigen, unternehmerischen Perspektive. Wir bringen klare und praxisorientierte Vorschläge ein, um Ihre Expansion in Europa erfolgreich zu gestalten.
- Strategie und Maßnahmenplanung: Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre Ausgangssituation und entwickeln daraufhin eine Strategie, die den Markteintritt in Europa ermöglicht. Wir helfen Ihnen, geeignete Maßnahmen abzuleiten, um Ihre Ziele zu erreichen.
- Stakeholder-Management: Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Stakeholder-Gruppen zu identifizieren und mit ihnen in Dialog zu treten, um eine erfolgreiche Marktentwicklung sicherzustellen.
Was bieten wir Ihnen?
- Strategieentwicklung: Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Gestaltung Ihrer Expansionsstrategie in Europa und begleiten die Umsetzung.
- Marktanalysen: Wir helfen Ihnen, den europäischen Markt zu verstehen, Potenziale zu erkennen und effektive Markteintrittsstrategien zu entwickeln. Dies umfasst den Absatz-, Beschaffungs- und Kapitalmarkt.
- Unternehmensstrukturen: Wir optimieren Ihre Strukturen und Prozesse, um die Expansion zu erleichtern. Dies schließt die Entwicklung von Führungsorganisationen und die Besetzung von Schlüsselpositionen ein.
- Kommunikation: Eine überzeugende Unternehmenskommunikation ist entscheidend, um Vertrauen und Glaubwürdigkeit bei europäischen Stakeholdern aufzubauen. Wir unterstützen Sie dabei, maßgeschneiderte Kommunikationsstrategien zu entwickeln.
- M&A-Beratung: Ob Unternehmenszukäufe oder -verkäufe, wir begleiten Sie bei allen M&A-Prozessen und sorgen für eine reibungslose Integration neuer Unternehmen in Ihre Strukturen.
Wie starten wir?
Zu Beginn besprechen wir in einem Einführungsgespräch Ihre Ziele und priorisierten Projektschritte. Darauf folgt ein Workshop, in dem wir konkrete Ziele, Aktivitäten und einen detaillierten Projektplan entwickeln.
Wer sitzt Ihnen gegenüber?
Die Unterstützung in unternehmerischen Projekten ist Vertrauenssache: Ihnen sitzen erfahrene erfolgreiche Unternehmer und Führungspersönlichkeiten der obersten Management-Ebene mit langjähriger Führungs- und Branchenkompetenz gegenüber, die solche Projekte in der Vergangenheit erfolgreich verantwortet haben.
