Mergers & Acquisitions
Mergers & Acquisitions – unser ganzheitlicher Beratungsansatz für Ihre erfolgreiche Transaktion
Käufe von Unternehmen und Unternehmensteilen oder deren Verkäufe sowie Reorganisationen und Restrukturierungen, verstanden als M&A-Transaktionen, folgen i.d.R. strategischen oder finanziellen Überlegungen:
M&A-Transaktionen implizieren einen langen Prozess, der mehrere Phasen umfasst: Zielsuche, Beurteilung, Verhandlung, Vertragsabschluss.
Ein solch komplexer Prozess erfordert die Beteiligung zahlreicher Parteien, unter anderem Anwälte, Wirtschaftsprüfer, Investmentbanken sowie Unternehmensberater. Wie anspruchsvoll und auch risikobehaftet diese Aufgabe ist, zeigt die Vielzahl von bereits gescheiterten Zusammenschlüssen oder Übernahmen in der Vergangenheit.
BrainFleet-Mitglieder haben viele M&A-Transaktionen im eigenen Unternehmen oder von außen als Berater in den unterschiedlichsten Funktionen initiiert und umgesetzt – und damit ebenso breite wie tiefe Transaktionserfahrungen gewonnen.
Hohe Relevanz frühzeitiger Vorbereitung eines Unternehmenszusammenschlusses
Wenn Sie ein IPO (Initial Public Offering) ins Auge fassen, begleiten Sie Experten bei BrainFleet bei allen erforderlichen Schritten Ihres erfolgreichen Börsengangs – vom Börsenreifetest im Vorfeld über den Due-Diligence-Prozess bis zur facettenreichen Post-Going-Public-Phase. Ebenso unterstützen wir Sie, entsprechende Prozessroutinen im Unternehmen zu etablieren und zu überwachen, um den Veröffentlichungs- und Meldepflichten nachzukommen.
Für einen erfolgreichen IPO benötigen Sie die Unterstützung von Investmentbanken, IPO-erfahrenen Rechtsanwälten und Wirtschaftsprüfern, die signifikante Kosten verursachen. Wir helfen Ihnen, diese Kosten zu optimieren, organisieren Pitches und schlagen Ihnen geeignete Partner für den IPO vor und unterstützen später die mandatierten Service-Provider. Die Kosteneinsparungen durch die richtige Auswahl übersteigen signifikant die Kosten, die durch unsere Optimierungsaktivitäten entstehen.
Profitieren Sie hierbei von unseren umfassenden Serviceleistungen aus einer Hand und umgehen Sie damit die Mehrkosten von verschiedenen Service-Anbietern. Eine Vielzahl von Unternehmenstransaktionen scheitert nicht zuletzt an der herausfordernden und hürdenreichen Zusammenarbeit von Transaktionsmitgliedern wie Juristen, Bankern und Beratern. Wir ersparen Ihnen diese riskante Herausforderung und bieten Ihnen eine Rundumberatung.
Setzen Sie bei der M&A- sowie der IPO-Beratung auf erfahrene Partner und kontaktieren Sie uns!
Unternehmensverkauf
Jeder Unternehmensverkauf muss sehr sorgfältig vorbereitet werden. Dabei haben einerseits die Analyse der Stärken und Schwächen des zu verkaufenden Unternehmens und andererseits die Einschätzung der Nachfrage von potenziellen Käufern die größte Bedeutung für die Beurteilung des Unternehmenswertes und die Umsetzbarkeit des Vorhabens. Wir begleiten Sie von der ersten Überlegung zu Wert und Umsetzbarkeit des Vorhabens bis zur Unterschrift unter den Kaufvertrag und darüber hinaus.
BrainFleet-Mitglieder sind in verschiedenen Phasen des Verkaufsprozesses involviert:
Die erste Hürde im Prozess ist die Auswahl eines kompetenten Beraters, der den gesamten Verkaufsprozess professionell plant und intensiv begleitet. BrainFleet ermöglicht Ihnen einen effektiven und erfolgreichen Verkaufsprozess durch professionelle Begleitung, bei Bedarf mit externen Spezialisten, und bietet kompetente Beratung und effiziente Lösungen beim Geschäftsverkauf, um den Wert Ihres Unternehmens zu erhöhen und somit seinen Verkaufspreis zu maximieren. Integrität und Diskretion haben dabei die höchste Priorität.
Die gleichen Überlegungen gelten auch für einen Unternehmenskauf.
Gehen Sie kein wirtschaftliches Risiko ein und setzen Sie auch hier auf eine professionelle Beratung!
Restrukturierungs-/Reorganisationsberatung – effektive Stabilisierung Ihrer Unternehmensprozesse
Ob kleine Sanierungsmaßnahmen, die Verbesserung der organisatorischen, betriebswirtschaftlichen oder Marktbedingungen eines Unternehmens oder schlimmstenfalls die Bewältigung einer Unternehmenskrise – jede Restrukturierung stellt ein hohes unternehmerisches Risiko dar.
Dank unserer breiten Expertise, kombiniert mit speziellen Fähigkeiten, können wir unseren Klienten zu einer schnellen Prozessstabilisierung verhelfen und gleichzeitig eine langfristige finanzielle und operative Transformation einleiten. Auf diese Weise können Sie Ihre Glaubwürdigkeit bei wichtigen Stakeholdern wiederherstellen und dauerhaft Wert schaffen. Statt nur die Symptome zu bekämpfen, legen wir mit individuellen operativen Modellen den Fokus auf längerfristige Wertschöpfung. Hierbei ermöglicht uns das BrainFleet-Netzwerk, kompetent und objektiv einen dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten.