Unternehmensnachfolge
– frühzeitige Planung ist unverzichtbar

Die erfolgreiche Gestaltung der Unternehmensnachfolge ist von hoher Bedeutung für Unternehmer und ihre Mitarbeiter und somit ein Thema, das man besser frühzeitig plant.
Wir helfen Ihnen mit unserer Expertise dabei, dass Ihre Unternehmensnachfolge für alle Beteiligten zu einem Erfolg wird.

Unternehmensnachfolge individuell – erfolgreich gestalten

Die Unternehmensnachfolge ist facettenreich. Jeder Fall ist individuell und erfordert maßgeschneiderte, spezifische Lösungen. Nachfolgespezialisten wissen, dass Unternehmen, die bei Ihrer Unternehmensnachfolge auf Lösungen von der Stange setzen ein hohes Risiko eingehen. Die tragende Säule eines erfolgreich durchgeführten Unternehmensnachfolgeprozesses ist die richtige Auswahl des Beraterkreises, der diese Phase ganzheitlich betreut. Wer ein Unternehmen aufgebaut und erfolgreich gemacht hat, muss sich rechtzeitig mit dem Thema Unternehmensnachfolge auseinandersetzen.

Die langfristige und erfolgreiche Entwicklung eines Unternehmens setzt zudem voraus, dass die Unternehmensnachfolge geregelt ist. So kann das Unternehmen auch in Zukunft bestehen und den eingeschlagenen Weg des Gründers in dessen Sinne weiterverfolgen.
Nach Angaben des Instituts für Mittelstandsforschung Bonn (IfM) werden jedes Jahr für rund 27.000 Unternehmen Nachfolger gesucht – allerdings wird dies nicht immer erfolgreich umgesetzt. Garantieren Sie einen langfristigen Erfolg durch einen reibungslosen Übergang in Ihrer Unternehmensnachfolge indem Sie frühzeitig agieren!

Worauf es bei der Unternehmensnachfolge ankommt

Im Fokus der Überlegungen bei einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge steht, das Erreichte zu bewahren und sicherzustellen, dass das Unternehmen auch in Zukunft am Markt präsent und erfolgreich bleibt. Daher ist es sinnvoll, frühzeitig im Rahmen einer Nachfolgeberatung die notwendigen Maßnahmen zu definieren und zu planen. Hierbei ist die gesamtunternehmerische Perspektive wichtig – die Strategie, Führung und Nachfolgeentwicklung.

Risiken minimieren und langfristigen Erfolg garantieren

Vor allem bei inhabergeführten oder mittelständischen Unternehmen sollte ein Unternehmensnachfolge-Projekt rechtzeitig angegangen werden, um einen geordneten und strukturierten Übergang zu ermöglichen und unerwarteten Risiken entgegenzutreten. Im schlimmsten Fall kann die mangelnde Auseinandersetzung und Beratung zu diesem Thema das Ende des Unternehmens bedeuten; ein Lebenswerk wäre dann verloren.

Das BrainFleet Netzwerk verfügt über langjährige Kompetenzen und Erfahrungen in allen strategischen und operativen Fragen rund um die Unternehmensführung und -entwicklung.
Wir unterstützen Sie in allen Fragen auf Augenhöhe und entwickeln tragfähige Lösungen für eine erfolgreiche Zukunft. Unsere Nachfolgeberatung ist kompetent, objektiv und dennoch pragmatisch, denn es geht uns immer um die Ziele und Vorteile unserer Kunden. Und weil unsere Mitglieder über langjährige Erfahrungen im strategischen und operativen Management verfügen, kennen sie die Herausforderungen von Unternehmen aus dem eigenen Leben.

Ablauf und Phasen bei Unternehmensnachfolge-Projekten

Gute Planung ist auch bei der Unternehmensnachfolge unverzichtbar.
Eine wesentliche Herausforderung ist finanzielle, rechtliche, steuerliche und emotionale Aspekte in Einklang zu bringen. Setzen Sie bei der Nachfolgeberatung auf erfahrene Partner, die Ihnen auf diesem Weg kompetent zur Seite stehen. Unsere erfahrenen Führungspersönlichkeiten aus nahezu allen Branchen verfügen über umfangreiche Managementerfahrungen und stehen Ihnen damit als kompetente Sparringspartner für die Nachfolgeberatung zur Verfügung. Alle unserer Netzwerkpartner haben Unternehmensnachfolgen in ihrer eigenen Berufslaufbahn miterlebt. Sie kennen die Herausforderungen aus ihrer eigenen beruflichen Praxis und haben den notwendigen Abstand, um objektive Urteile mit dem notwendigen Sachverstand zu treffen.