Start-UP Beratung

Startup Beratung - der erste Schritt zum nachhaltigen Erfolg

Ein erfolgreiches Startup braucht neben starken und engagierten Gründern eine gute und tragfähige Idee sowie einen Markt, auf dem sich das junge Unternehmen dauerhaft positionieren kann. Doch gerade in der Startphase scheitern viele Unternehmen, denn Themen wie die passende Finanzierung, die Unternehmensform oder die Wahl des richtigen Standortes werden oftmals nicht rechtzeitig angegangen oder schlicht vergessen. Dabei gilt es gerade in der Frühphase eines Startups, die Weichen richtig zu stellen, um das Unternehmen auf die Erfolgsspur zu bringen.

Startup Beratung in allen Phasen der Gründung

Jedes Startup durchläuft drei Phasen: In der Vorgründungs- oder Seed-Phase muss zunächst im Rahmen einer Tragfähigkeitsanalyse ermittelt werden, welches Potenzial die Geschäftsidee hat und ob sie geeignet ist, sich dauerhaft am Markt zu bewähren.
Dann gilt es, einen Business- und Finanzplan zu erstellen und zu validieren, um Investoren zu überzeugen und an Bord zu holen. Und nicht zuletzt müssen Risiken benannt und bewertet werden, um Stolpersteine frühzeitig erkennen und beseitigen zu können.

In der eigentlichen Gründungsphase muss zunächst die Finanzierung gesichert werden, entweder klassisch durch eine Bank, über Investoren, Crowdfunding oder mit öffentlichen Fördermitteln. Ebenso muss festgelegt werden, in welcher Form das Unternehmen geführt werden soll, als Personen- oder Kapitalgesellschaft
Eine Entscheidung mit weitreichenden Konsequenzen, die nicht ohne eine umfängliche Startup
Beratung getroffen werden sollte.

Und auch in der anschließenden Wachstumsphase sollten Gründer nicht auf eine begleitende Startup Beratung verzichten
Denn neben operativen Aufgaben wie der laufenden Finanz- und Lohnbuchhaltung müssen sie das Geschäftsmodell laufend weiterentwickeln und einen möglichen Roll-out (national und international) vorbereiten. Zudem ist es spätestens jetzt wichtig, ein aussagekräftiges Rechnungswesen mit Controlling zu installieren, das anhand von validen Key Performance Indicators (KPI) jederzeit genau aufzeigt, wie sich das Unternehmen entwickelt und wo Verbesserungspotenziale genutzt werden können und sollten.

Startup Beratung Prozesse

Startup Beratung durch erfahrene Führungspersönlichkeiten

Eine Startup Beratung durch BFM BrainFleet bietet Gründern und Jungunternehmern die Chance, von der umfassenden Erfahrung unserer Mitglieder als Manager oder aktive Gesellschafter zu profitieren. Alle unsere Berater kennen die spezifischen Herausforderungen aus langjähriger beruflicher Praxis in leitenden Positionen und teilen ihr Wissen und ihre Erfahrungen gerne im Rahmen einer Startup Beratung mit jungen Gründerinnen und Gründern.

Dazu verfügt jedes BFM BrainFleet-Netzwerkmitglied über ein eigenes, im Laufe von Jahren und Jahrzehnten gewachsenes und gepflegtes Netzwerk mit Kontakten zu Unternehmen und Verbänden, in den Finanzsektor, in die Politik. Davon können Startups sowohl strategisch als auch operativ profitieren und so schneller und nachhaltiger Erfolge erzielen. Wir sind kein klassisches Beratungsunternehmen, sondern
bieten mit unserem internationalen Netzwerk von erfahrenen Senior-Executives einen unbegrenzten Fundus von praxisorientiertem Spezial-Know-how aus der Praxis für die Praxis. Jedes Mitglied unseres Netzwerks begleitet kompetent, objektiv, pragmatisch und auf Augenhöhe - und steht Startups auf Wunsch auch dauerhaft als Sparringspartner oder Businesscoach zur Seite.

 

Wie läuft eine Startup Beratung bei BFM BrainFleet ab?

Sie suchen eine Startup Beratung, die nicht nur Fragen aufwirft, sondern auch tragfähige Antworten liefert? Sie suchen Gesprächspartner, die umfassende eigene Erfahrungen mit der Gründung und Führung von Unternehmen besitzen und bereit sind, diese mit Ihnen zu teilen? Sie suchen erfahrene Unterstützung bei operativen und strategischen Fragestellungen in allen Phasen der Gründung? Dann sollten Sie den ersten Schritt machen und einen unverbindlichen Termin für ein Kennenlerngespräch vereinbaren.

Sie erläutern uns einfach, in welcher Branche Ihr Unternehmen sich positionieren will und welche Anforderungen, Wünsche und Erwartungen Sie mit einer Startup Beratung durch BFM BrainFleet verbinden. Wir unterbreiten Ihnen dann einen Vorschlag, welches Mitglied unseres internationalen Netzwerkes wir als Begleiter empfehlen und was ihn oder sie für die Herausforderungen besonders qualifiziert. Dabei profitieren Sie immer auch von den Kompetenzen und Erfahrungen aller unserer Netzwerkpartner, die ihr Know-how in unserem Netzwerk projektübergreifend zur Verfügung stellen. Dennoch haben Sie nur einen festen Ansprechpartner, der nötigenfalls zusätzliche Experten einschalten kann, um fachspezifische Fragestellungen zu bearbeiten.

Anschließend definieren wir gemeinsam Regeln und Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit, etwa über den Umfang der Startup Beratung, über Beratungsfelder und konkrete Maßnahmen. Danach geht es in die eigentliche Umsetzung, in der der ausgewählte projektverantwortliche Partner nicht nur alle notwendigen Aktivitäten koordiniert, sondern zudem Verantwortung für die operative Umsetzung der Ergebnisse übernimmt. Und das so lange, wie Sie es wünschen.
Und das Beste kommt zum Schluß: Das alles kommt zu einem Honorar, das Sie sich leisten können! Gründer aber haben etwas Besseres als Geld: Anteile an einem höchst spannenden Unternehmen! Und da lassen lassen sich auch andere Formen der Bezahlung als in Cash finden , die auch für Sie attraktiv sind, unabhängig davon, in welcher Gründungsphase Sie gerade stecken!

Wenn Sie auch Interesse an einer professionellen Startup Beratung haben, nehmen Sie einfach telefonisch unter +49 69 170000-444 Kontakt mit uns auf oder schreiben Sie uns eine E-Mail an info@BrainFleet.de.


Oder informieren Sie sich zu weiteren Kompetenzen unseres Unternehmernetzwerkes:

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