Interim- und Projektmanagement

Ihre Unterstützung bei Vakanzen & Ressourcenknappheit

Mit diesen Situationen sind Unternehmen häufig konfrontiert:

  • Ein Leistungsträger des Management fällt ungeplant für einige Zeit aus
  • Für Kernprojekte fehlen die internen Ressourcen
  • Externe Expertise soll internen Mitarbeitern bei neuen Aufgaben zur Seite gestellt werden
  • Eine Position soll dringend besetzt werden, jedoch kann kein externer Kandidat schnell genug eingestellt werden.

Stellen Sie sicher, dass wichtige Führungsaufgaben in Ihrem Unternehmen kontinuierlich wahrgenommen werden und dass erfolgversprechende Projekte nicht aufgrund fehlender Ressourcen verschoben werden.

Beim Interim- und Projektmanagement kommt es vor allem darauf an, hohe Kompetenz schnell zur Verfügung zu haben und so Chancen wahrzunehmen. In dieser schnelllebigen Zeit sind zeitnahe Aktionen gefordert. Daher ist es sinnvoll, unverzüglich Lösungen für Vakanzen und Ressourcenknappheit zu finden, um eine geordnete und strukturierte Durchgängigkeit der Managementfunktionen zu gewährleisten.

Interim- und Projektmanagement – ein Thema mit hoher Relevanz für Geschäftsführungen

Bei Unternehmen besteht immer das Risiko, dass Leistungsträger nicht zur Verfügung stehen oder Projektressourcen fehlen. Gerade mittelständische Unternehmen haben oft nicht die Personaldecke, um solche Situationen intern lösen zu können. Andererseits zwingt der hohe Wettbewerbsdruck aber dazu, Verbesserungen schnell und sicher umzusetzen. Nur so können in umkämpften Märkten Marktanteile gesichert und ausgebaut und Kunden zufriedengestellt werden.
Sinnvoll ist daher, ein kompetentes Netzwerk an Beratern auf Zeit, situationsabhängig im Interim Management oder auf Projektbasis, im Zugriff zu haben.
BFM BrainFleet Management ist DAS! Unternehmer-Netzwerk aus erfahrenen Führungspersönlichkeiten, Managern und Gesellschaftern. Jedes Mitglied im Netzwerk hat in seinem Berufsleben Unternehmen bzw. Unternehmensbereiche erfolgreich geführt und gesteuert und verfügt damit über langjährige Kompetenzen und Erfahrungen in allen operativen und strategischen Fragen rund um die Unternehmensführung und -entwicklung. Folgende Kompetenzbereiche stellen wir Ihnen gerne zur Verfügung:

  • Unternehmensstrategie und -entwicklung
  • Vertrieb und Geschäftsausweitung
  • Marketing
  • Finanzen
  • IT
  • Human Resources

Wir unterstützen Sie in allen Fragen auf Augenhöhe und entwickeln tragfähige Lösungen für eine erfolgreiche Zukunft. Unser Interim- und Projektmanagement ist kompetent, objektiv und dennoch pragmatisch, denn es geht uns immer um die Ziele und Vorteile unserer Kunden. Und weil unsere Mitglieder über langjährige Erfahrungen im operativen Management verfügen, kennen sie die Herausforderungen von insbesondere mittelständischen Unternehmen aus dem eigenen Leben.

Ablauf und Phasen bei Interim-/Projektmanagement


Gute Vorbereitung ist auch bei der Planung von Interim- und Projektmanagement essentiell. Im Rahmen der Projektvorbereitung erarbeiten wir daher zunächst gemeinsam, welche unternehmerischen Ziele Ihnen wichtig sind und wie diese erreicht werden sollen. Daraus ergibt sich auch, welche Kompetenzen und Erfahrungen der eingesetzte Berater mitbringen muss, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu entwickeln und in Ihrem Sinne weiterzubringen.

Dank unserer umfangreichen Netzwerke können wir im Rahmen der Beraterauswahl oft direkt passende Berater benennen und Ihnen vorstellen. Gemeinsam planen wir dann die nächsten Schritte und klären offene Fragen.

Konnten wir im Rahmen der Projektvorbereitung und der Beraterauswahl Einigkeit über das weitere Vorgehen erzielen, geht es um operative Fragestellungen: Welche weiteren Projektressourcen stehen zur Verfügung? Welche Prioritäten sind zu setzen? Wie werden die Aufgaben unter- und verteilt? Wie wird der Projektfortschritt überwacht? Wer wird wann einbezogen? Hierbei ist immer unser gemeinsames Ziel, Lösungen zu entwickeln, die das Unternehmen nachhaltig sichern und die vereinbarten Ziele erreichen.

Die Ergebnisse werden dokumentiert und abschließend gemeinsam überprüft. Dann noch erforderliche Schritte werden geplant und es erfolgt eine nachvollziehbare Übergabe.

Setzen Sie bei Interim-/Projektmanagement auf erfahrene Partner

Wenn auch Sie vor einem der eingangs genannten Themen stehen, nehmen Sie die Situation in die Hand und sprechen Sie uns zu Interim- und Projektmanagement an. Unsere erfahrenen Führungspersönlichkeiten aus zahlreichen Branchen und Fachbereichen verfügen über umfangreiche Managementerfahrungen und stehen Ihnen damit als kompetente Partner für die Beratung zur Verfügung. Viele unserer Netzwerkpartner haben den Bedarf für Interim- und Projektmanagement in ihrer eigenen Berufslaufbahn miterlebt. Sie kennen die Herausforderungen aus ihrer eigenen beruflichen Praxis und haben dennoch den notwendigen Abstand, um objektive Urteile mit dem notwendigen Sachverstand zu treffen.
Wenn Sie Bedarf für Interim- und Projektmanagement in Ihrem Unternehmen haben, liegt es an Ihnen, den richtigen Schritt zu gehen!





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